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Vous vous demandez comment réussir son projet d’entreprise et manifester enfin ses rêves.
En effet, vous avez décidé de vous extraire du métro boulot dodo et vous épanouir personnellement et professionnellement. Et vous avez bien raison !
Car mieux vaut vivre une vie de projets qu’une vie de regrets.
Alors pour vous guider et vous partager nos retours d’expériences, j’ai convié Julien Thomasson, un homme de projets qui a récemment créé son entreprise et accompagne des personnes qui développent un business en complément de leur job actuel.
De plus, je suis moi même une entrepreneure qui a, dans sa vie, déjà accompagné plus de 5000 entrepreneurs.
Alors, vous êtes au bon endroit pour découvrir comment réussir son projet d’entreprise.
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Pourquoi sommes-nous des exemples pour partager nos conseils et expériences pour réussir son projet d’entreprise ?
Ophélie : Pourquoi est-ce que nous sommes de bons exemples, Julien et moi, pour donner des conseils sur « comment réussir son projet d’entreprise » ?
Car toute notre vie, nous avons eu des projets et avons accompagné des gens dans les leurs. Et cela nous permet de partager une expérience concrète et des conseils pratiques !
Un parcours atypique : De l’ingénierie à l’aviation
Ophélie : raconte-nous ton parcours en quelques mots, Julien.
Julien : Avec grand plaisir ! Mon parcours illustre parfaitement « comment réussir son projet d’entreprise ». Et l’importance de choisir des projets qui nous inspirent. J’ai appris cela à mes dépens, en commençant par un projet qui ne me motivait pas du tout. Alors, j’ai réalisé que persévérer dans une voie qui ne m’inspirait pas me vidait littéralement de mon énergie.
Finalement, j’ai bifurqué vers une passion de toujours : l’aviation. Tout a commencé avec une formation d’ingénieur. Mes parents, surtout ma mère, tenaient à ce que je suive une voie stable, un parcours qui garantissait un emploi en CDI, comme le font la majorité des gens… Alors, je me suis lancé dans des études.
Mais petit à petit, je réalisais que ce n’était pas ce qui me faisait vibrer. J’avais toujours la tête dans les nuages, attiré par les avions. Ma passion pour l’aviation s’est développée avant même ma formation d’ingénieur. Mais j’ai continué sur les rails tracés pour moi. Et parallèlement à mes études, j’ai commencé à passer mes licences de pilote privé. Puis la partie théorique de la licence de pilote de ligne. Et là, j’ai compris que c’était cela, mon vrai projet ! ✈️
Les obstacles à surmonter pour réussir son projet professionnel
Julien : Mais rien n’a été facile. J’ai dû faire face à plusieurs obstacles.
- Le premier, c’était mon environnement familial, qui ne m’encourageait pas du tout à devenir pilote de ligne.
- Le deuxième obstacle, c’était l’argent, car les études de pilote coûtent très cher si tu n’as pas la chance d’intégrer une école publique comme l’ENAC.
- Et le troisième, c’était la confiance en moi.
J’ai vite compris que l’argent et l’environnement familial étaient des faux obstacles. Le véritable challenge, c’était ma confiance en moi. Un jour, j’ai eu un déclic lors d’un dîner chez mes parents, en discutant avec une amie de la famille. Elle m’a encouragé à faire un baptême de l’air, ce qui a été un tournant. Alors, quelques semaines plus tard, j’ai fait ce baptême, rencontré un pilote d’Air France qui m’a parlé du concours de l’ENAC. Et un an après avoir fini ma formation d’ingénieur, j’ai réussi le concours !
J’ai suivi la formation pour devenir pilote professionnel, travaillé pour une compagnie aérienne low-cost, puis rejoint la compagnie nationale. Et en parallèle, j’ai commencé à développer d’autres projets, notamment ma propre société.
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Entreprendre et transmettre : Les moteurs de Julien pour réussir son projet d’entreprise
Ophélie : Et donc, entreprendre et transmettre font partie des choses qui t’inspirent et te motivent pour tes projets d’entreprise, n’est-ce pas ?
Julien : Oui, absolument. J’ai toujours aimé créer et construire quelque chose de nouveau, que ce soit un projet ou une entreprise. Construire, grandir, entreprendre, ce sont des notions qui me sont chères. Et transmettre, c’est tout aussi important pour moi. J’ai commencé par transmettre ma passion pour l’aviation en donnant des cours dans des aéroclubs. Aujourd’hui, je transmets aussi mes connaissances à travers mon entreprise.
Suivre ses rêves : Le secret ultime pour réussir son projet d’entreprise
Ophélie : Je te rejoins totalement sur l’importance de l’inspiration et des rêves. Pour ma part, rien ne me prédestinait à devenir économiste et à travailler dans le développement économique. Mon entourage n’était pas du tout dans cette dynamique. J’ai aussi eu des barrières, notamment financières, pour faire des études. Et j’ai enchaîné les petits boulots, mais je n’ai jamais lâché mes rêves.
Puis j’ai su adapter ma carrière au fil du temps. Ce qui m’a permis d’obtenir des postes que beaucoup n’auraient pas cru accessibles pour moi. Et suivre ses rêves, c’est essentiel !
Par contre, chaque fois que j’ai essayé de me conformer à une certaine sécurité, j’ai perdu ma motivation et mon inspiration… Et il m’a vite fallu trouver de nouveaux projets pour continuer à avancer.
Julien : Je comprends tout à fait. Pour moi, il est important d’avoir une certaine stabilité, tout en développant des projets en parallèle. J’aurais du mal à lancer une entreprise de zéro sans avoir un filet de sécurité derrière moi. La sécurité financière est un besoin pour moi, et je pense que beaucoup de personnes en ont besoin également.
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La sécurité : Un besoin fondamental pour entreprendre et réussir son projet d’entreprise en toute sérénité
Ophélie : Oui, c’est un besoin partagé par beaucoup, surtout chez les femmes. Notre environnement familial et personnel influence aussi ce besoin de sécurité. Mais cette sécurité, on peut la construire de bien des manières.
Julien : Exactement, et je pense que c’est important de partir de soi-même avant de se lancer dans un projet d’entreprise. Connaître ses besoins, ses limites, et ses sources de motivation est la clé pour réussir son projet d’entreprise.
Expérimentation : La Clé pour Réussir Son Projet d’Entreprise
Ophélie : Comme tu le disais, Julien, lancer son projet d’entreprise commence souvent par tester et expérimenter. Beaucoup pensent qu’il faut tout quitter pour se lancer, mais on peut très bien commencer à expérimenter tout en étant salarié. De toute façon, la phase d’expérimentation est indispensable. On ne réussit pas son premier business, son premier site, ou son premier projet d’entreprise du premier coup. Il faut se confronter à ses premiers clients, à ses premiers échecs, et aux premiers refus pour bâtir quelque chose de solide.
Ce qui est crucial, c’est de comprendre que la plupart des gens, lorsqu’ils voient nos parcours, pensent que tout est arrivé facilement, sans échecs, et de manière linéaire. Pourtant, entreprendre, c’est accumuler beaucoup d’échecs, mais aussi savoir rectifier, adapter, et continuer à avancer.
Et lisez : Découvrez les 4 statuts pour tester son projet d’entreprise
Le Parcours d’Entrepreneur: Un Chemin Semé d’Échecs et d’Apprentissages vers la réussite de son projet entrepreneurial
Julien : C’est clair, je suis totalement d’accord. Mon premier rêve, devenir pilote de ligne, ne s’est pas réalisé du jour au lendemain. J’ai échoué deux fois au concours des cadets d’Air France et au concours de l’ENAC en 2018 : une grosse déception pour moi.
Mais j’ai retenté ma chance en 2019, et cette fois, ça a fonctionné. Des échecs, il y en a eu plein, même pendant ma formation de pilote. Certains vols se passaient moins bien. Et cela me faisait douter. De plus, quand j’ai voulu développer mon entreprise, je n’ai pas eu des clients du jour au lendemain. Pour te donner un exemple, j’avais commencé par vendre des formations en ligne pour aider les gens à être plus productifs. Ça a été un flop total, car je n’avais pas encore compris que vendre des formations en ligne demande du temps et des ressources.
J’ai donc changé d’approche en me confrontant directement aux besoins des clients à travers du coaching individuel. Cette démarche m’a permis de mieux comprendre les attentes des clients. Et c’est seulement après avoir acquis une bonne connaissance de mon audience que j’ai pu envisager de lancer une formation en ligne. Mais, comme tu le vois, rien ne se fait du jour au lendemain.
Persévérance et Adaptabilité : Les Clés de la Réussite Entrepreneuriale
Ophélie : Absolument, la réussite, c’est l’accumulation de petites actions quotidiennes. Et dans ce processus, il y a beaucoup d’échecs et d’imprévus. Ce ne sont pas vraiment des échecs, mais plutôt des apprentissages. Beaucoup de gens abandonnent dès les premiers échecs parce qu’ils ne supportent pas la frustration du manque de résultats et de voir que les choses ne se passent pas comme prévu.
Julien : C’est tellement vrai ! Je me souviens d’un rassemblement de pilotes où l’un d’eux, très expérimenté, insistait sur deux points clés pour réussir :
- d’abord, commencer, ce qui n’est pas toujours facile avec tous les freins que l’on peut avoir,
- et ensuite, ne jamais abandonner.
Cela paraît simple, mais dans mon parcours pour devenir pilote, qui a duré 10 ans, il y a eu des moments où j’ai voulu tout abandonner. Même dans le développement de mon entreprise, il y a des jours où l’envie de tout arrêter est présente. Mais comme tu dis, si on ne s’arrête pas, on finit par réussir !
L’Écoute et l’Empathie : Des Compétences Incontournables pour Entreprendre et réussir son projet d’entreprise
Ophélie : Ne pas s’arrêter, continuer à avancer, à se remettre en question, à progresser, et surtout se mettre au service des autres, c’est essentiel. L’écoute profonde et l’empathie pour les personnes que l’on accompagne sont des qualités indispensables pour créer des solutions efficaces.
Julien : Carrément ! Toi aussi, tu as dû t’adapter aux besoins des gens que tu accompagnes, non ? Je suis sûr qu’au début, tu avais une idée précise de ce que tu voulais proposer, mais que tu as dû ajuster en fonction des retours du marché et des besoins réels de tes clientes.
Beaucoup d’entrepreneurs confondent ce qu’ils veulent vendre et ce dont les gens ont vraiment besoin. Et c’était mon cas aussi. Mais comprendre cela m’a permis d’avoir un vrai déclic.
L’Entrepreneuriat : Un Cheminement de Développement Personnel
Ophélie : Tout à fait, c’est ce qui rend le parcours entrepreneurial moins monotone. Se remettre en question est un signe de santé mentale et de résilience.
Julien : C’est clair, et c’est aussi une manière de s’améliorer. Je vois l’entrepreneuriat comme un moyen de devenir un peu meilleur chaque jour. Et le fait de surmonter des obstacles qui nous semblaient insurmontables il y a quelques mois nous rend plus forts.
Ophélie : Pour moi, entreprendre, c’est un véritable cheminement de développement personnel. Cela demande de mettre son ego de côté, de se mettre au service des autres, et d’apprendre en continu.
Julien : Ce n’est pas évident, mais quand on regarde en arrière, on se rend compte que cela en valait la peine. On se développe, on devient plus fort, et ce qui nous semblait impossible il y a quelques mois devient plus facile à réaliser. C’est cela, le véritable pouvoir de l’entrepreneuriat.
L’Importance de L’Action et de la Répétition pour Réussir Son Projet d’Entreprise
Ophélie : Il faut vraiment garder à l’esprit que, quand on commence quelque chose, on aimerait voir des résultats immédiatement. Mais en réalité, au début, on n’est pas encore bon. On le devient en répétant, en prenant le temps, et en remettant en question notre manière de faire.
Par exemple, quand j’ai lancé mon entreprise numérique, si je regarde mon premier article aujourd’hui, je le trouve abominable. C’est presque honteux. Mais maintenant, mes articles arrivent en première position sur Google.
Quant à ma première vidéo, j’étais littéralement malade en la regardant, je la trouvais horrible. Aujourd’hui, j’anime des conférences. Et je suis payée pour faire des interviews. J’ai progressé parce que je n’ai pas arrêté et que je me suis améliorée, jour après jour, de 1%, 5%, ou 10%, jusqu’à vraiment exceller dans ce que je fais.
L’Action Comme Déclencheur de Stratégie et de réussite du projet d’entreprise
Julien : C’est clair, et j’imagine que tu partages aussi ma philosophie : c’est l’action qui définit la stratégie, et non l’inverse ! On entend souvent dire qu’il faut d’abord définir une stratégie, puis établir un plan d’action mois par mois, semaine par semaine, jour après jour, avant de l’exécuter. Mais, ce qui fonctionne bien pour moi — et peut-être pour toi aussi — c’est d’abord de passer à l’action. Ensuite, on observe ce qui peut être amélioré. Et c’est de là que la stratégie émerge.
Ophélie : Oui, moi aussi, je fonctionne comme ça. Et au-delà du développement de mes compétences techniques et des retours que je reçois, je me questionne également sur ce qui me correspond vraiment. Car on évolue nous-mêmes au fil de notre projet d’entreprise. Je constate que je ne vois plus les choses de la même manière qu’au début, et je m’autorise à faire évoluer mon entreprise, mes prestations, et ma clientèle en fonction de cela.
Adapter Sa Stratégie à Sa Personnalité et à Ses Clients pour réussir son projet d’entreprise
Ophélie : Quelque part, on aimerait tous avoir une solution miracle qui résoudrait tous nos problèmes, mais la vraie bonne stratégie, c’est celle qui correspond aux personnes qu’on attire et qui est en adéquation totale avec notre personnalité.
Julien : Oui, c’est clair. Je suis totalement d’accord avec toi sur ce point !
Profiter du Voyage Entrepreneurial pour tenir dans la durée
Ophélie : Ce qui est important, c’est de s’autoriser à faire des erreurs, de s’adapter, de passer à l’action sans attendre que tout soit parfait, et de progresser en chemin. Mais surtout, il faut aussi savoir prendre plaisir dans ce voyage. Car le chemin est aussi important que la destination.
Gérer Son Temps et Son Énergie pour Réussir son Projet d’entreprise
Ophélie : Un autre aspect crucial, c’est la gestion du temps. Je vois tellement de gens s’éparpiller et courir dans tous les sens, ce qui les épuise dans leur parcours entrepreneurial, et finalement, ils finissent par abandonner.
Julien : C’est clair ! Et c’est quelque chose qui s’apprend. Personnellement, j’ai encore beaucoup à apprendre sur la gestion du temps. Ce que j’ai compris, c’est qu’on a souvent tendance à confondre le temps disponible avec la liberté d’esprit disponible. Parfois, je me dis que j’ai du temps. Mais en réalité, ce qui me manque, c’est la bande passante mentale, c’est-à-dire l’énergie mentale nécessaire pour avancer sur mes projets.
Avant d’appliquer des techniques de productivité comme la méthode Pomodoro ou la règle des deux minutes, je me demande comment libérer au maximum ma bande passante mentale pour penser à mes projets. Une des clés pour se libérer de cette charge mentale, c’est de prendre du plaisir dans ce qu’on fait. Car quand on prend du plaisir, on n’a pas l’impression de travailler. Et notre énergie mentale se régénère !
Et lisez : Comment être productive et Développez un mental efficient
L’Importance de Faire des Pauses et de Respecter Son Rythme pour réussir son projet d’entreprise
Ophélie : Oui, je suis d’accord. Pour moi aussi, c’est essentiel de prendre des pauses, de ventiler mon esprit, de faire du sport, et de méditer. Avant, je prenais des pauses, mais je ne m’arrêtais jamais complètement. Maintenant, je m’impose des moments où je m’arrête totalement. Et c’est ce qui me permet d’être extrêmement efficace dans mon travail.
Je prends des pauses en fonction de ce que j’ai à faire. Par exemple, lorsque je travaille sur des tâches longues comme des tournages, je me rends compte qu’il est difficile d’être vraiment productif plus de deux heures d’affilée sans faire des micro-pauses. C’est aussi important de prendre en compte son rythme biologique, car il est différent pour chaque personne.
Focus sur l’Essentiel : La Règle des Trois et la Simplicité
Julien : Oui, c’est clair. Le moment de la journée où on est le plus productif varie d’une personne à l’autre. Mais je trouve que parler des techniques pour être plus efficace pourrait être intéressant.
Ophélie : Oui, moi aussi j’utilise la « règle des trois-trois-trois » : trois objectifs, trois mois, et trois actions par jour. C’est une méthode simple et redoutablement efficace qui me permet d’accomplir ce que je veux vraiment réaliser.
Julien : Parfois, même une petite action quotidienne peut suffire. Je suis en train de créer un site web pour aider les aspirants pilotes, et certains jours, la seule chose que je fais, c’est rédiger un article en 15 minutes. Mais je me sens satisfait parce que j’ai avancé d’un pas de plus vers mon objectif.
Ophélie : Oui, c’est l’accumulation de ces petites actions qui, à long terme, produit des résultats significatifs. C’est ce que j’appelle la méthode des petits pas.
Simplifier et Déléguer pour Libérer de l’Énergie et réussir son projet d’entreprise
Ophélie : Il est aussi crucial d’identifier les 20% de nos efforts qui produisent 80% des résultats. Et de se concentrer sur eux. Ce sont les actions comme communiquer sur son entreprise, nouer des partenariats, ou rencontrer des personnes pour parler de ses projets. Tout le reste, comme avoir le plus beau site web, c’est secondaire. Ce n’est pas ça qui fera de votre entreprise un succès.
Et lisez : Comment appliquer la loi de Pareto dans sa vie quotidienne
Julien : Oui, il faut revenir aux fondamentaux. J’ai moi-même tendance à tomber dans le piège du perfectionnisme, mais en fin de compte, ce qui compte, c’est de proposer un service aux clients et d’être en contact avec eux. Déléguer certaines tâches m’a aussi beaucoup aidé à gagner du temps et de l’énergie.
Ophélie : Absolument, faire simple est essentiel. La plupart des gens compliquent trop leur vie et leur entreprise. Pour ma part, j’ai simplifié ma vie au maximum, ce qui me permet de libérer ma bande passante mentale, tant sur le plan personnel que professionnel.
Déléguer pour Mieux Réussir dans son projet d’entreprise
Ophélie : La délégation est essentielle. Travailler avec des gens super compétents est un véritable plaisir pour moi ! Et j’ai choisi des collaborateurs avec lesquels j’ai vraiment envie de travailler. Tout comme je sélectionne mes clients. Cela transforme le travail en une activité agréable plutôt qu’une corvée. Déléguer, c’est un investissement qui enrichit une entreprise et crée une dynamique positive.
Julien : Absolument, choisir les personnes avec qui tu travailles est crucial. Par exemple, je collabore actuellement avec une joueuse professionnelle de beach-volley. Nous développons sa communauté sur les réseaux sociaux et lançons son site web. J’adore échanger avec elle car elle a un parcours inspirant. Elle était RH en Californie, a tout quitté pour se consacrer au beach-volley, et participe à des tournois mondiaux. Travailler avec elle est stimulant et m’offre l’opportunité d’enregistrer des podcasts intéressants. Et tout cela est possible car j’ai délégué la partie technique.
S’Investir dans des Projets Qui Nous Passionnent et Réussir
Julien : Se lancer dans des projets qui nous inspirent est fondamental. Pour cela, il est essentiel de bien se connaître. Je conseille toujours de partir de soi : de ses valeurs, de ses compétences, de ses besoins. En sachant ce qu’on aime et ce dans quoi on est bon, on peut se concentrer sur des actions qui nous font grandir. Personnellement, j’adore les échanges et l’enregistrement de podcasts, mais je suis moins à l’aise avec la gestion des sites web et des réseaux sociaux. Se concentrer sur ce qu’on aime crée un cercle vertueux où l’énergie et la motivation augmentent.
Ophélie : Exactement, se concentrer sur sa zone de génie est primordial. Déléguer ce qui prend du temps et qu’on n’aime pas faire est une clé pour ne pas se sentir submergé. Cela demande aussi de voir cela comme un investissement, pas comme un coût.
Julien : Oui, c’est essentiel de percevoir certaines dépenses comme des investissements. Bien positionnées, elles peuvent rapporter beaucoup plus à long terme. Cela aide à voir au-delà de la dépense immédiate et à comprendre les bénéfices futurs.
La Valeur de l’Investissement et l’importance du Rapport à l’argent pour réussir son projet d’entreprise
Ophélie : Avoir un bon rapport à l’argent est crucial. Considérer les dépenses comme des investissements permet de se libérer mentalement et de voir le potentiel de croissance et de succès. Cela crée une perspective positive qui encourage à prendre des décisions éclairées pour l’avenir.
Julien : Absolument, certaines dépenses, bien que perçues comme des coûts, peuvent en réalité être des investissements stratégiques. Savoir où investir permet de maximiser les gains futurs et de créer une base solide pour la réussite !
Le Rapport à l’Argent et à la Vente sont fondamentaux pour réussir son projet d’entreprise
Ophélie : Et ça, ça ramène justement à ce fameux sujet, qui est le rapport à l’argent, qui touche un petit peu à tout dans nos business et notamment la vente. L’idée n’est pas de vendre à tout prix, mais d’écouter les gens et de créer une offre dont ils ont réellement besoin, au bon prix, et qui crée plus de valeur chez eux que ce que cela ne leur coûte.
Julien : C’est clair. Et si tu veux bien, je peux te raconter une anecdote par rapport à mon rapport à l’argent …
Ophélie : Bien sûr, avec plaisir.
Dépasser le stress des premières ventes pour réussir son projet d’entreprise
Julien : Par exemple, lorsque j’ai dû vendre ma première offre de mentorat, c’était la première fois que je facturais quelqu’un pour un accompagnement de trois mois, avec une facturation mensuelle. Je n’osais vraiment pas. Pour plusieurs raisons. Et je pense que tu serais mieux placée pour en discuter. J’avais besoin d’une validation extérieure pour me rassurer.
Une personne m’a envoyé un message sur Messenger. C’était une prof de français qui donne des cours à des anglophones, notamment des Anglais. Elle voulait se faire accompagner pour développer son business en ligne, créer sa formation en ligne, mieux gérer son temps. Et accélérer son activité dans les trois prochains mois. On avait déjà échangé quelques mois avant, elle connaissait mes compétences et mes points faibles. Elle m’a dit qu’elle avait besoin d’un mentor.
Quand je lui ai proposé qu’on travaille ensemble, j’étais mal à l’aise à l’idée de demander de l’argent pour mon service. Mais après avoir discuté avec une personne extérieure, j’ai proposé 300 euros par mois pendant trois mois. Je me suis fait violence pour le faire, mais au final, elle a accepté. Cela a créé un déclic pour moi. Aujourd’hui, j’ai même augmenté mes tarifs. Il est normal de facturer pour les services que l’on rend. Les personnes qui en ont besoin viennent te voir et te demandent même si elles peuvent te payer pour ça.
Se libérer du syndrome de l’Imposteur pour réussir son projet d’entreprise
Ophélie : Bien sûr. C’est le syndrome de l’imposteur, que nous avons quasiment tous la première fois que nous devons facturer. Il y a aussi la notion de norme et des prix que nous pratiquons, influencés par nos milieux et cultures. Nous estimons parfois que c’est cher ou pas cher. Il y a un baromètre intérieur à travailler sur cette question et il faut le faire dans la durée. Souvent, la première fois que nous facturons, nous facturons trop bas car nous avons du mal à croire en la valeur de notre travail. Il est essentiel de réviser ses tarifs régulièrement.
Julien : Exactement ! Ce premier déclic a été libérateur pour moi et m’a soulagé. Aujourd’hui, c’est beaucoup plus facile.
Gérer la Frustration et Célébrer pour réussir son projet d’entreprise
Ophélie : Et donc, on a évoqué la question de l’argent. L’autre chose, c’est justement la frustration liée aux résultats. As-tu des rituels pour cela ?
Car moi, je célèbre beaucoup. C’est important d’avoir son cercle de célébration. Et j’ai une spécificité : je le fais en famille avec ma fille. On célèbre les succès, mais surtout les échecs. Et on analyse les apprentissages de ces échecs pour continuer à avancer. C’est quelque chose que l’on ne nous a pas forcément appris dans nos familles ou à l’école. On se sent souvent jugé pour une mauvaise note. Pourtant, s’autoriser à tester, échouer, comprendre nos erreurs, et nous améliorer est essentiel dans l’entrepreneuriat !
Julien : C’est clair ! Je te rejoins totalement sur l’importance de célébrer. Bravo, car ce n’est pas si évident. J’arrive de plus en plus à le faire, mais j’ai encore du mal. La gestion de la frustration est importante pour moi car je suis impatient, exigeant et ambitieux. J’ai tendance à vouloir des résultats rapidement. Célébrer les petites victoires m’aide beaucoup, mais je mise aussi sur le long terme pour réduire le stress des résultats immédiats. Comme au sport, il y a toujours un délai entre l’entraînement et les résultats. Les petites actions du quotidien portent leurs fruits sur le long terme. Alors, il est crucial de travailler sur un projet qui nous passionne pour ne pas abandonner.
Ophélie : Exactement ! Et nous recherchons souvent à réussir rapidement avec peu d’efforts. Pour lutter contre cela, tous les matins, je me rappelle mes accomplissements et j’ai des visuels à la maison pour me motiver. Cela m’aide à tenir le cap, même lorsque les objectifs semblent hors de portée.
L’Importance de Noter Ses Idées pour Réussir
Julien : Pour gérer la frustration liée à la multitude d’idées et ne pas savoir quoi en faire, j’ai pris l’habitude de tout noter. Cela m’aide à me libérer mentalement. J’utilisais des applications, mais maintenant, je préfère le papier. Noter mes idées sur papier et les reclasser plus tard m’apaise et m’aide à rester organisé.
Ophélie : Oui, écrire est essentiel. J’ai des cahiers de projets chez moi. Et cela m’aide à structurer mes idées. J’applique la règle des 3-3-3 pour éviter de me disperser. Une fois certains objectifs atteints, je revisite mes anciennes idées pour voir si elles me motivent toujours.
Julien : Pour moi, c’est pareil. Écrire permet de libérer l’esprit et de se concentrer sur les priorités. Avoir des objectifs clairs aide à ne pas se perdre dans un flot d’idées.
Suivre Son Énergie et Son Intuition pour Réussir son Projet d’Entreprise
Ophélie : Je me connecte à mon énergie pour décider des objectifs à poursuivre. Parfois, je laisse filer le temps et travaille sur ce qui me passionne le plus à l’instant. Cela m’aide à avancer de manière productive.
Julien : Exactement. Parfois, il faut s’écouter et ne pas se forcer. Se connecter à son énergie du moment est crucial pour rester productif et aligné avec ses passions.
Ophélie : Oui, il faut sortir des injonctions et suivre ce qui nous motive vraiment pour réussir à long terme.
La Nécessité de Bien S’entourer pour Réussir Son Projet d’Entreprise
L’Importance des Rencontres et des Relations Humaines
Ophélie : Justement, il y a un sujet qu’on a évoqué tout à l’heure qui est la nécessité de bien s’entourer. Et ça, c’est hyper important. D’ailleurs, les Japonais pensent qu’on réussit parce qu’on est à un endroit entouré par un certain nombre de personnes et qu’on a posé un certain nombre d’actions. Ce n’est pas comme ça qu’on voit les choses en France, mais moi, je crois beaucoup aussi à la puissance des rencontres et de la manière dont on s’entoure. Donc, on évoquait les clients, on évoquait la délégation. Ce sont les partenaires, mais c’est aussi aller se connecter à des êtres humains en permanence.
Créer des Connexions Réelles pour un Projet d’Entreprise
Julien : C’est clair, c’est essentiel, ne serait-ce que pour, comme tu dis, se connecter en fait, ne serait-ce que pour discuter, échanger autour de son projet, recevoir des conseils. Ça, c’est top. Et c’est beaucoup mieux de le faire en vrai, si on peut, que derrière son écran d’ordinateur. En tout cas, moi, c’est ce que j’aime et c’est ce qui me donne de l’énergie.
Ophélie : Oui, absolument. Les interactions humaines apportent une dimension incomparable à nos projets.
La Puissance des Réseaux en Ligne et Physiques
Julien : Et puis, c’est vrai qu’on dit qu’on est la moyenne des cinq personnes que l’on côtoie. Aujourd’hui, l’avantage, c’est qu’on n’est pas obligé de les côtoyer forcément physiquement. On peut côtoyer des gens en ligne, même si c’est toujours mieux d’avoir des relations en vrai, mais on peut regarder des vidéos sur YouTube, écouter des podcasts. Et aller aussi à des rencontres entrepreneurs !
Exemple Concret de Networking pour un Projet d’Entreprise
Julien : Je te donne un exemple. J’avais lancé un projet il y a quelques années. L’idée, c’était d’allier mes deux passions : l’aviation et l’histoire de France. J’ai lancé ce projet-là, un site web qui s’appelle « hauteur de France ». Pour créer ce site, j’étais allé à une rencontre entrepreneur organisée par Systeme.io, une plateforme de newsletter et de formations en ligne.
J’y ai rencontré une personne qui s’appelle Ludovic. À l’époque, je parlais de mon projet, et aujourd’hui, Ludovic fait partie de mon entourage. Si je n’étais pas allé à cette rencontre entrepreneur, je ne l’aurais jamais rencontré. Et j’imagine que tu as des exemples comme ça, toi aussi, quasiment tous les jours.
Ophélie : Oui, puis c’est essentiel car on est poreux aux relations humaines. Ce qu’on nous dit, on n’en a souvent pas conscience, mais les gens nous renvoient beaucoup leurs croyances. Et par effet miroir, notamment quand on devient entrepreneur, c’est essentiel de s’entourer d’autres personnes qui sont entrepreneurs, qui ont déjà fait le chemin et qui vont vous tirer vers le haut !
L’Investissement dans les Masterminds, Mentorats et Séminaires
Julien : C’est clair. C’est pour ça que tu as des personnes prêtes à payer des milliers d’euros pour faire des séminaires, faire partie de masterminds. Et comme tout, je pense que ça peut être un bon investissement si on a bien réfléchi à ce dont on avait besoin et qu’on sait qu’on a besoin d’être entouré de ce genre de personnes. Moi, je n’ai jamais encore fait partie de mastermind, mais ça peut être une option.
Ophélie : Oui, il faut savoir s’entourer des bonnes personnes pour booster son projet d’entreprise et aller plus loin.
Où Retrouver Julien Thomasson et Ses Projets Entrepreneuriaux
Connectez-vous avec Julien sur LinkedIn
Ophélie : Du coup, où est-ce qu’on te retrouve, Julien, actuellement, sur tes projets entrepreneuriaux sur le web ?
Julien : Le plus simple, c’est sur LinkedIn. On peut discuter, échanger tout simplement et éventuellement s’organiser un appel.
Découvrez « Mon Projet Passion«
Julien : On peut également me retrouver sur mon projet passion : mon site. J’y publie régulièrement des articles.
Rejoignez le Club Accélérateur Side Business
Julien : J’ai aussi lancé un club accélérateur side business. C’est un club sous forme de canal Telegram dans lequel j’échange des conseils. Et les gens peuvent répondre. On a vraiment une interaction entre tout le monde. Ce club est adapté aux personnes qui ont déjà un projet ou qui ont une première idée de projet et qui veulent accélérer le lancement de leur side business dans les prochaines semaines ou mois.
Ophélie : Oui, c’est un peu comme un incubateur d’entreprises.
Un Incubateur de Side Business pour Ceux en CDI
Julien : Oui, c’est ça, un incubateur de side business plus que d’entreprises, car j’accompagne pas mal de personnes qui souhaitent lancer leur entreprise en parallèle d’une situation de CDI plutôt confortable. C’est là que ma plus grande valeur ajoutée se situe, car c’est ce que j’ai vécu et que je vis au quotidien. Mon métier de pilote de ligne est très prenant, demandant en temps et en énergie, et assez stressant. En parallèle, je développe cette entreprise.
Il y a beaucoup de personnes qui ont un CDI, un CDD, et qui ne veulent pas forcément quitter leur situation stable – familles, enfants, crédits, etc. –. Mais qui veulent avoir un peu plus de sens dans un projet ou un revenu complémentaire. Ce sont ces gens-là qui font partie de ce club accélérateur side business. Ou simplement accomplir quelque chose qui leur tient à cœur. 🫶
Conclusion : Vous avez toutes les clés pour réussir votre projet d’entreprise !!!
Vous êtes en reconversion professionnelle ? Ou vous avez un projet qui vous trotte dans la tête depuis longtemps …
👉 Sachez que chaque étape de votre voyage est une opportunité précieuse de redéfinir votre avenir.
Alors, je sais que le chemin peut sembler long et parsemé d’obstacles. Mais chaque défi surmonté vous rapproche de votre véritable vocation. Et comme l’a si bien dit Eleanor Roosevelt :
« Le futur appartient à ceux qui croient à la beauté de leurs rêves. »
Alors, lancez-vous avec courage et détermination. Ne laissez pas la peur de l’inconnu freiner votre élan. Car chaque petit pas compte. Et chaque effort investi dans votre passion vous rapproche un peu plus de vos objectifs.
Osez rêver grand, agissez avec confiance et rappelez-vous que le changement est la clé de toute réussite.
Votre nouvelle aventure commence aujourd’hui.🥳
Faites le premier pas vers la vie professionnelle qui vous inspire vraiment. Car vous avez en vous la force et la créativité nécessaires pour transformer vos aspirations en réalité. Et le monde vous attend avec impatience pour découvrir ce que vous avez à offrir. 🌟
👉 Alors, passez à l’action maintenant ! Et écrivez votre propre définition de la réussite. Puis dites-moi en commentaires quel est ce projet qui vous trotte dans un coin de la tête. 😉